沛邦咨培(咨詢(xún)--培訓(xùn))課程，是沛邦公司根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，把系統(tǒng)的理論及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)開(kāi)發(fā)的系列管理課程，注重實(shí)效，主要用于提高管理人員管理水平，解決企業(yè)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。本著“授人以魚(yú)不如授人以漁”的理念授課，原則上本課程只針對(duì)沛邦公司進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)的客戶(hù)。
采用咨詢(xún)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過(guò)咨詢(xún)深入分析企業(yè)的學(xué)習(xí)需求，提供定制化的培訓(xùn)服務(wù)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際需求緊密結(jié)合。
“咨詢(xún)式培訓(xùn)模式” 是咨詢(xún)+培訓(xùn)的混合模式，其出發(fā)點(diǎn)不僅在于培訓(xùn)授課，更重要的是幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，培訓(xùn)授課只是過(guò)程和方法。
“咨詢(xún)式培訓(xùn)模式”即根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)的培訓(xùn)需求、背景及要達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo)、需要解決的問(wèn)題為培訓(xùn)的輸入和起點(diǎn)。
咨詢(xún)--培訓(xùn)課程的特點(diǎn)
（1）培訓(xùn)系統(tǒng)化：根據(jù)沛邦咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)研究開(kāi)發(fā)的“培訓(xùn)體系建立八步法”幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)完整的培訓(xùn)管理體系。
（2）量身定制培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)咨詢(xún)調(diào)研結(jié)論，為企業(yè)量身定制培訓(xùn)課程。
（3）培育內(nèi)部講師：本著“授人以魚(yú)不如授人以漁”的理念，為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部講師。
（4）經(jīng)驗(yàn)理論結(jié)合：沛邦咨詢(xún)多年積累的企業(yè)管理咨詢(xún)案例經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的理論基礎(chǔ)相結(jié)合，為企業(yè)進(jìn)行管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳授。
（5）中西結(jié)合：中國(guó)傳統(tǒng)管理文化結(jié)合西方現(xiàn)代管理技術(shù)，相互融合，自成體系，有效地幫助企業(yè)解決存在的問(wèn)題。
一、建立“培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)框架”
二、根據(jù)沛邦多年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的培訓(xùn)體系建立“八步法”進(jìn)行培訓(xùn)體系構(gòu)建
三、咨詢(xún)--課程內(nèi)容定制
綜合管理類(lèi) 領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi)
戰(zhàn)略管理類(lèi) 經(jīng)營(yíng)策略類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 生產(chǎn)管理類(lèi)
人力資源類(lèi) 財(cái)務(wù)管理類(lèi)
職業(yè)素養(yǎng)類(lèi) 溝通技巧類(lèi)
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